通用技术重药控股召开 “五大战役・六大战斗” 年度行动计划解码会

转自：重药控股

3月10日，通用技术重药控股通过“现场+视频”的形式召开 “五大战役・六大战斗” 年度行动计划解码会，细化责任分解，锚定奋进方向。公司领导班子成员，职能部门负责人及全级次企业领导干部参会。集团常务副总裁李少宏主持会议。

董事长、党委书记袁泉讲话

袁泉指出，本次会议旨在回顾战略澄清成果，细化战略解码工作，要求所有相关责任人进一步细分工作任务。他针对当前工作提出了几点重要意见：一是提高站位高度，从全国均匀布局的视角，积极推进DTP 药房、SPD 项目和智慧中药房等项目集群的全国性网络布局；二是重视“三百城”地级市场开拓，在企业户数受控的情况下，加大对分公司、事业部、和办事处的开办力度；三是积极调整企业结构，一方面对长期亏损企业、经济贡献小的企业和战略价值小的企业实施关停并转，另一方面积极寻找优质企业进行并购，特别是东部的企业；四是制定合理方案推进压缩法人层级工作；五是坚定不移的推进业务数智化，同时加强对AI应用能力的建设，提升企业面对未来的核心竞争力。。

总裁、党委副书记刘伟解析 “五大战役・六大战斗” 年度行动计划

刘伟对 “五大战役・六大战斗” 年度行动计划的目标、进度、责任进行详细分解。他指出，重药控股各部门、企业要进一步强化责任担当，深度度剖析各项责任目标，细化分解推进任务，将前期启动会上确定的战略目标转化为具体、可执行的行动计划，严格按照计划推进工作，确保各项任务够精准落地、高效执行。

常务副总裁李少宏主持会议

李少宏指出，本次会议对公司 “十四五” 规划的完美收官和 “十五五” 规划的良好开局至关重要。全体员工要齐心协力，进一步分解和细化责任分工，充分发挥公司在矩阵式管理和数智化建设方面的优势，确保战略任务顺利完成。