张文顺的女儿张德燕在直播间隔空喊话郭德纲

张文顺的女儿张德燕在间隔空喊话郭德纲，希望给儿子宁云祥一个“管事”岗位或者直接放手组队，这一番话把德云社推到热搜前排，网友先是一愣神，随后围观队形瞬间排满。

热闹起来后，讨论不止是情面问题。

现在观众更看重票房和，这是硬指标。

德云社规模不小了——演员约500人，管理团队超过60人。

谁也不能随便把一个位置颁给关系户。

宁云祥的情况，外人一看就明白，流量没有，也在长板上摇摆。

他的微博平均点赞在350左右，单条评论常常不足20条。

巡演场次，大概只有12场（粗略统计）——这不是能随便长大的数字。

要组队，成本和风险谁来担

有人提到了曹云金当年单干的教训——当时亏损约120万元人民币，账面冷冰冰。

市场如今更专业，票价从几十到千元不等，观众花钱更谨慎。

更别说，现在有3个热搜话题牵扯进来（演出市场整顿、艺人职业化、新票务规则），舆论更敏感。

有人问：难道亲情可以抵过合同和票务数据吗

很多人摇头。

围观说，位置要靠成绩换，需要拿出10场稳定满座的票房证明。

要当“管事”，不是喊两句就能行。

其实，家长护犊很正常，谁见孩子吃亏不急呢

但公司要对500多个家庭负责，这责任很重。

如果随便来人情牌，制度还管不住。

再说了，管事这活儿于行政管理，天天和票务（合同、场地）打交道，考验的是细致和耐性。

宁云祥曾在后台因为话筒调试出过小差错（台上尴尬了三分钟），观众印象就打了折。

不代表不能翻身，岳云鹏就是例子，从基层做起，直到成为顶梁柱。

但路径要走对，是练功夫，不是靠关系。

也有热心市民提议给他一个试用期，先管一个小项目，时间定为6个月，考核指标明确——票房、、场次、社媒互动四项。

这办法听着靠谱。

老郭要考虑的是长远和制度，这两样缺一不可。

舆论也提出另一个声音：公司制度要透明，公开一些数据会更公平。

比如每队的票房、上座率、成本构成等，应当公布一部分（不是全部）以示公允。

讨论里也有冷静分析，认为演出不只是人情戏，还要商业计划和风险评估。

那么下一步怎么走

大概率会是先内部评估，再决定是否给机会。

要是给了，观众会用钱包投票；要是不给，时间也会证明一切。

无论如何，德云社的天平得稳，观众的眼睛也不会被糊弄。

最后——有人感叹，舞台上笑三分钟，台下得付出好几年。